员工离职这四大成本东莞钣金厂一定要注意

2025/6/12 来源：东莞运德钣金科技 点击次数：

很多东莞制造工厂的老板在面对员工离职的时候，全部由人事部处理，从来不过问具体原因，事实上，员工离职可以反应出工厂管理问题，而且还有很大的隐形成本，对企业的经营与管理影响很大。那么，东莞钣金厂员工离职会有哪几个方面的成本呢？

一、试用成本

新员工刚入职的时候，对钣金加工工序不熟悉，对工作内容也不熟悉，对公司也不熟悉。他经常会做根据自已的经验来做事，讲一些不靠谱的话，这些都会对产品质量带来问题。比方说：产品做错了，所讲的话对其它部门有影响，大家吵起来了，沟通成本增加，产品浪费增长，从而给公司带来经济损失，这是非常巨大的成本。

二、离职成本

若一个员工在试用期不合格，他在离职的时候，工作要不要交接？如果有一个客户，你没有交接进去，这个客户很有可能因为东莞钣金加工工厂没有跟踪到位，导致客户流失了，这损失也是巨大的。

三、招聘成本

工厂对人员招聘的时候，都是要花成本的，不管是从人才市场招聘还是网上招聘，前期都需要投入的，到了公司内部要走流程，从招聘到面试的负责人，再部门使用的负责人，这些人都要花时间复试再到上班，若该员工上班不久就离职，公司前期的投入就浪费了。

四、培养成本

任何新员工入职都要做培训，在这个时间里面，员工是不会产生大的效益的，要将一个员工真正培养为熟练的技术员工更要花更多精力与时间，可是往往员工技术上手上，就开始离职，培训的成本也是非常大的。

所以，作为东莞钣金厂经营者来说，要重视员工的离职，因为员工离职会给企业带来很大的隐形成本，甚至反馈出企业经营与管理中的问题。

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