0769-81917569
新闻
2025/6/11 来源:东莞运德钣金科技 点击次数:
当下内卷严重的环境,东莞钣金加工行业更加追求效率,很多都是小批量的急单,这要求工厂有很好的交付能力,若不能及时交货,客户会流失。在多批次,小批量的订单管理中,交付之所以出问题,根源不在自己东莞钣加工工厂内部的问题,大部分其实是供应商不能如期交货,导致这些公司加班加点货赶不出来。
若想供应商们能按期交货,东莞钣加工工厂在供应商管理上要注意以下几点:
1、可执行
东莞钣金工厂接到的订单交货期短,给到供应商交期其实更短,很多时候是一些急件,甚至一些加急件。作为供应商来说偶尔做点急货没有问题,但是长期都是这样的订单,供应商根本没办法保证交期。所以,工厂采购人员在给供应商下订单时要确保整个的任务是可执行的,采购交期的可执行性,才是保障交期的基础。
2、能执行
在一些加急的订单下给供应商时,要考察供应的制造实力,必须有柔性的生产能力。柔性的能力指的是工艺跟设备是不是能够覆盖众多产品类型,说明供应商生产线的工艺的柔性能力很强。在下订单时要确认供应商对于这批订单是否愿意配合,能执行生产任务。
4、合同约定
在采购合同中的条款约定,样品交期多少天,小批量生产多少天,订单什么时候得完成,如果没有完成,会有什么样的约束条件。若供应商交期达不到,东莞钣加工工厂有权利惩罚,只有这样子才能够有交货期保障。
5、监督执行
作为采购人员来说,不要将订单下给供应商就万事大吉,而应该对订单进行跟踪,对于物料生产进度要把握,要做到心中有数,不要等到交期到了才问供应商情况,很可能供应商找理由说做不出来,这样造成自已的产线缺料的情况。
在现在内卷的情况之下,供应商的交期就代表了东莞钣金工厂的竞争力。如果供应商不能够如期的配合,订单不能如期交付,客户当然不会返单,可见,客户交期的保障对一个公司来讲是非常重要的。
其它新闻: