东莞钣金加工工厂生产管理者有没有选对看这四点

2025/6/5 来源：东莞运德钣金科技 点击次数：

东莞钣金加工工厂生产管理者没有选对，生产现场一定是混乱不堪。如何判断一个人是否适合做生产管理者，由以下4点来判断。

1、有威严

在中小型企业的生产管理者身上一定要具备威严。因为很多一线的员工的基础素质都比较差，他也不跟讲道理，甚至还挑战你，为难你。针对这样的员工，必须身上自带威严，不跟他们讲道理，你的命令必须无条件执行。生产管理者每天思考的是目标达成，而不是照顾每个人的情绪。

2、有组织协调能力

工厂车间里面每天都会出现异常，甚至可能要跨部门可以处理。当产线出现问题的时候，你是否有能力将各部门的负责人召集在一起讨论，这些部门管理对于生产提出自动化设备钣金的解决方案是否能配合，这都取于生产管理者沟通，协调生组织的能力。

3、产品生产流程熟悉

作为生产管理者来讲，如果连产品工序与工艺都不懂，肯定做不好生产管理者。生产管理的核心是解决问题，现场的每一个环节，若有问题马上可以搞定。只有出事问题，工序员工有疑问时都及时能解决，都能处理好，并敢于说有责任你来抗时，一线员工才会服从管理。

4、有抗压能力

东莞钣金厂生产管理者，面对很多部门沟通协调，很多异常问题，还要处理很多人际关系，生产任务还必须完成，可想而知，每天有很大的压力，所以，管理者必须有搞抗能力，在复杂的关系与问题中找到核心重点，才能把生产现场管理做的好。

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